Nội lực và sức trẻ của Tổng Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí qua các con số

Hồng Mến Chủ nhật, 11/05/2025 12:20 (GMT+7)

Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (mã PVS) điều phối các công ty thành viên kinh doanh tăng trưởng lãi từ 20 - 125%, khẳng định vai trò dẫn đầu trong lĩnh vực cung cấp các dịch vụ kỹ thuật dầu khí, công nghiệp và năng lượng tại Việt Nam và trong khu vực...

Thắng nhờ nhân sự chất lượng, tập trung hoạt động cốt lõi

Năm 2024, kinh tế vĩ mô và thị trường quốc tế tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn và biến động phức tạp. Xung đột giữa Nga và Ukraine vẫn kéo dài, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến nguồn cung năng lượng và lương thực toàn cầu. Bên cạnh đó, căng thẳng leo thang giữa Israel và Hamas tại Trung Đông đã làm trầm trọng thêm tình trạng gián đoạn chuỗi cung ứng hàng hóa và dịch vụ xuyên biên giới, gia tăng áp lực lên thương mại và đầu tư quốc tế. Biến đổi khí hậu và chi phí năng lượng tăng cao cũng đặt ra những thách thức đáng kể cho tăng trưởng kinh tế toàn cầu.

Trong nước, việc đầu tư vào các dự án thăm dò, khai thác và gia tăng trữ lượng dầu khí tiếp tục gặp nhiều trở ngại. Mặc dù vậy, đến cuối năm 2024, chuỗi dự án khí điện Lô B - Ô Môn đã bắt đầu được triển khai, mang lại kỳ vọng tích cực về nguồn cung năng lượng ổn định cho nền kinh tế. Ngoài ra, giá xăng dầu, nguyên vật liệu và chi phí vận tải vẫn biến động mạnh, tiếp tục ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực SXKD, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp dịch vụ kỹ thuật như PTSC, đặt ra yêu cầu cho PTSC cần thích ứng linh hoạt và đổi mới để phát triển.

PTSC còn nhiều dư địa phát triển, nhất là nguồn nhân lực chuyên môn cao và nhân sự trẻ

Trong bối cảnh đó, PTSC đã tích cực đẩy mạnh các hoạt động SXKD, tập trung tối ưu hóa nguồn lực và mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế. Nhiều phương tiện và thiết bị đã được tổ chức đưa đi làm việc tại nước ngoài, mang lại hiệu quả cao. Đồng thời, PTSC cũng đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án cơ khí năng lượng tái tạo ngoài khơi hiện tại, tăng cường tham gia đấu thầu các dự án mới nhằm đảm bảo nguồn công việc ổn định trong tương lai. Đặc biệt, sau khi được trao thầu, PTSC đã nhanh chóng tập trung nguồn lực để triển khai các gói thầu Dự án Lô B đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án. Các hoạt động SXKD của PTSC tiếp tục được tổ chức an toàn, hiệu quả, góp phần hoàn thành các mục tiêu và nhiệm vụ kế hoạch năm 2024, mang lại nền tảng vững chắc để phát triển trong các năm tiếp theo.

Năm qua, PTSC tiếp tục tận dụng các cơ hội từ xu hướng chuyển dịch năng lượng để mở rộng danh mục dịch vụ cung cấp, tham gia sâu hơn vào các dự án năng lượng tái tạo ngoài khơi và đẩy mạnh hoạt động tại thị trường quốc tế. Tổng công ty đã mở rộng cung cấp dịch vụ tại các khu vực trọng điểm như Trung Đông, Ấn Độ, Đài Loan, Malaysia..., qua đó gia tăng năng lực cạnh tranh. Doanh thu hợp nhất thực hiện năm 2024 là 24.986 tỷ đồng, đạt 161% kế hoạch năm 2024, tăng 15% so với thực hiện năm 2023. Lợi nhuận hợp nhất trước thuế thực hiện năm 2024 là 1.553 tỷ đồng, đạt 181% kế hoạch năm 2024, tăng 22% so với thực hiện năm 2023. Tỷ trọng doanh thu cung cấp dịch vụ ra nước ngoài năm 2024 đạt trên 50%, tiếp tục đóng góp lớn trong cơ cấu doanh thu của PTSC.

Những thành tựu đạt được trong năm qua là minh chứng rõ nét cho tầm nhìn chiến lược và sự nỗ lực bền bỉ của Ban Lãnh đạo cùng tập thể người lao động PTSC. Tổng công ty đã quyết liệt triển khai các biện pháp quản lý, tái cấu trúc mạnh mẽ để thúc đẩy kinh doanh, tối ưu hiệu quả hoạt động, kiểm soát chặt chẽ và tiết giảm tối đa chi phí. Những nỗ lực này không chỉ giúp PTSC ứng phó linh hoạt với biến động thị trường mà còn đảm bảo duy trì ổn định, an toàn và hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Hội đồng quản trị hoạt động theo nguyên tắc lãnh đạo tập thể, thể hiện qua các nghị quyết, quyết định và văn bản chính thức. Mỗi thành viên HĐQT chịu trách nhiệm cá nhân đối với phần việc được phân công và đồng thời cùng chịu trách nhiệm trước đại hội cổ đông cũng như trước pháp luật về các quyết định của HĐQT liên quan đến sự phát triển của PTSC.

Trong đó, Ban kiểm soát đã nghiêm túc thực hiện đúng các quyền hạn và trách nhiệm theo quy định của Luật Doanh nghiệp, Điều lệ Tổng công ty. Triển khai đầy đủ các nội dung theo kế hoạch hoạt động năm 2024 đã được đại hội đồng cổ đông thông qua.

Công tác kiểm tra, giám sát của Ban kiểm soát được thực hiện liên tục, có hệ thống nhằm nắm bắt kịp thời thực trạng, hiệu quả hoạt động của Tổng công ty, các đơn vị thành viên/ trực thuộc để giúp Tổng công ty phát hiện và khắc phục những tồn tại trong hệ thống quản lý, điều hành hoạt động và hệ thống kiểm soát nội bộ.

Đặc biệt, đội ngũ nhân sự TCT đều là những chuyên gia có kinh nghiệm và chuyên môn trong lĩnh vức dịch vụ dầu khí, năng lượng... Nhân sự thế hệ trẻ nhiều nội lực, hứa hẹn dẫn dắt doanh nghiệp phát triển tốt hơn nữa.

Đại diện một số nhân sự các ban đang ở "độ chín" trong nghề

Một trong những thành công của PTSC là tập trung vào các hoạt động cốt lõi. Hoạt động chính của PTSC là cung cấp dịch vụ kỹ thuật trong lĩnh vực dầu khí, công nghiệp. Trong đó, các dịch vụ mang tính chiến lược, mũi nhọn đã được chuyên nghiệp hóa, phát triển đạt trình độ quốc tế như: EPCI công trình biển; EPC công trình công nghiệp; Kho nổi chứa, xử lý và xuất dầu thô FSO/FPSO; Tàu dịch vụ dầu khí; Khảo sát địa chất và công trình ngầm; Lắp đặt, vận hành và bảo dưỡng công trình biển; Cảng dịch vụ; Dịch vụ cung ứng nhân lực kỹ thuật cao...

Các hoạt động này đều kinh doanh tăng trưởng mạnh. Đơn cử như Dịch vụ Cung ứng Tàu chuyên dụng doanh thu thực hiện năm 2024 là 2.596 tỷ đồng, đạt 185% Kế hoạch năm 2024, tăng 30% so với thực hiện năm 2023.

Với Dịch vụ Cung cấp, Quản lý, Vận hành, Khai thác Tàu chứa FSO/FPSO doanh thu thực hiện năm 2024 là 2.792 tỷ đồng, đạt 140% Kế hoạch năm 2024, tăng 7% so với thực hiện năm 2023.

Dịch vụ Cơ khí Dầu khí và Công trình Công nghiệp có doanh thu thực hiện năm 2024 là 17.227 tỷ đồng, đạt 215% Kế hoạch năm 2024, tăng 49% so với thực hiện năm 2023. Trong đó, doanh thu các dự án cơ khí dầu khí là 9.998 tỷ đồng, doanh thu các dự án xây lắp công nghiệp là 1.312 tỷ đồng và doanh thu các dự án cơ khí năng lượng tái tạo là 5.917 tỷ đồng.

Dịch vụ Căn cứ Cảng Dầu khí doanh thu thực hiện năm 2024 là 2.156 tỷ đồng, đạt 144% Kế hoạch năm 2024, tăng 28% so với thực hiện năm 2023.

Dịch vụ Vận chuyển, Lắp đặt, Đấu nối, Vận hành, Sửa chữa và Bảo dưỡng các Công trình Dầu khí kết quả doanh thu thực hiện năm 2024 là 3.016 tỷ đồng, đạt 163% Kế hoạch năm 2024, tăng 51% so với thực hiện năm 2023. Doanh thu lĩnh vực này tăng mạnh do PTSC tích cực tham gia chào thầu và thực hiện nhiều dự án cho các Khách hàng tại khu vực Trung Đông, Thái Lan, Malaysia, ...

Dịch vụ Khảo sát Địa chấn Địa chất Công trình và Khảo sát Sửa chữa Công trình ngầm bằng ROV: Kết quả doanh thu thực hiện năm 2024 là 525 tỷ đồng, đạt 150% Kế hoạch năm 2024, tăng 15% so với thực hiện năm 2023.

Lộ trình phát triển rõ ràng và bền vững

Mục tiêu 2025, Tổng Công ty tối đa các nguồn lực mạnh nhất của PTSC nhằm phát triển các sản phẩm mới, dịch vụ mới để phát huy thế mạnh chuỗi giá trị dựa trên lợi thế quy mô và đa dịch vụ của PTSC, nằm trong chuỗi liên kết của PVN. Đẩy mạnh cung cấp dịch vụ cốt lõi đảm bảo lợi thế cạnh tranh của PTSC cho các khách hàng ngoài ngành, ngoài nước. Tích cực tham gia đấu thầu, xây dựng giải pháp kết nối hệ thống chuyên nghiệp, xúc tiến thương mại, thiết lập mối quan hệ hợp tác liên danh, liên kết phù hợp với thế mạnh của PTSC.

Tập trung triển khai các phương thức quản trị: quản trị biến động, quản trị chuỗi giá trị, quản trị hệ sinh thái, quản trị dựa trên nền tảng số,...; Quán triệt phương châm “làm mới động lực cũ, bổ sung động lực mới” sẵn sàng chuyển dịch mô hình kinh doanh phù hợp với xu thế chuyển đổi, phát triển hiện đại.Tập trung kiểm soát chi phí một cách có hiệu quả, đặc biệt các trung tâm chi phí lớn; giảm thiểu những thiệt hại do tác động của thị trường...

Đẩy mạnh công tác đầu tư, song song củng cố hệ thống quản trị danh mục đầu tư; quản lý chặt chẽ công tác đầu tư theo kế hoạch được phê duyệt; đầu tư có trọng điểm tập trung vào các lĩnh vực dịch vụ cốt lõi. Rà soát đầu tư và đánh giá kỹ nhu cầu thị trường khách hàng; bám sát thực tế bảo đảm hiệu quả và khả năng thực hiện. Đẩy mạnh triển khai quy hoạch, đầu tư cơ sở hạ tầng nhằm đón đầu dịch vụ mới. Tập trung thực hiện quyết toán các dự án đã hoàn thành theo đúng thời hạn quy định.

Đẩy mạnh nghiên cứu, tham gia đầu tư vào các dự án năng lượng tái tạo (điện gió, thủy triều...) khu vực ngoài khơi và tham gia thi công, thực hiện các dự án công trình năng lượng tái tạo phù hợp với năng lực, kinh nghiệm hiện có. Nghiên cứu hợp tác với các nhà đầu tư tiềm năng xây dựng chuỗi cung ứng (supply chain) cho các dự án điện gió ngoài khơi tại Việt Nam và khu vực.Tiếp tục Tái cơ cấu tổng thể PTSC phù hợp với điều kiện thực tế nhằm bảo đảm sự phát triển bền vững của PTSC hướng đến mục tiêu giảm cấp trung gian, tập trung vào hiệu quả, đúng người đúng việc đúng thu nhập, tạo động lực, năng lượng mới để phát triển sản phẩm mới, dịch vụ mới cả trong và ngoài nước.

Tăng cường công tác đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển dịch vụ dầu khí kỹ thuật cao theo mục tiêu định hướng chiến lược phát triển của PTSC.Triển khai xây dựng hệ thống quản trị rủi ro, đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu khoa học, cải tiến phát huy sáng kiến trong sản xuất. Nâng cấp, mở rộng khai thác hiệu quả phần mềm ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại vào quản lý điều hành SXKD. Thực hiện chuyển đổi số và đầu tư hệ thống ERP, đảm bảo thống nhất, đồng bộ công tác triển khai chuyển đổi số và ERP của PVN.

Duy trì công tác kiểm tra, giám sát nâng cao trách nhiệm đối với Người đại diện phần vốn của Tổng công ty tại các đơn vị thành viên, đảm bảo hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn của PTSC đầu tư tại doanh nghiệp khác. Đẩy mạnh công tác kiểm soát nội bộ và hỗ trợ kịp thời các đơn vị gặp khó khăn, xử lý những tồn tại vướng mắc trong hoạt động SXKD. Tiếp tục xử lý các khoản nợ tồn đọng, quá hạn; Cân đối dòng tiền, đảm bảo khả năng thanh toán và gia tăng hiệu quả trong hoạt động SXKD.Duy trì và phát triển việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng, an toàn sức khỏe và môi trường.

Tổ chức triển khai thường xuyên công tác an toàn, phòng chống cháy nổ, trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân, đảm bảo môi trường lao động. Tuyên truyền giáo dục công tác an toàn vệ sinh lao động theo quy định của pháp luật và yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanhTriển khai công tác An sinh xã hội, truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp bảo đảm phù hợp với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời gắn liền với quảng bá các lĩnh vực dịch vụ và thương hiệu của PTSC. Duy trì và bảo đảm sự phát triển bền vững của đơn vị, gắn hoạt động SXKD với bảo vệ chủ quyền an ninh Quốc gia, bảo vệ môi trường.

Đặc biệt, trong xu hướng chuyển dịch năng lượng đóng góp cho sự phát triển bền vững của cộng đồng và xã hội, đồng thời nhằm thúc đẩy chuỗi giá trị của PVN, tối ưu hiệu quả kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia phát huy tối đa giá trị chuỗi dịch vụ của PVN, PTSC định hướng tiếp tục hoàn thiện và phát triển toàn diện lĩnh vực năng lượng điện gió, đồng thời từng bước xây dựng năng lực khai thác năng lượng hydro xanh. Bên cạnh đó, PTSC đặt mục tiêu đóng vai trò chủ lực trong chuỗi cung ứng nội địa, góp phần đạt tỷ lệ nội địa hóa 80% cho nhà máy điện hạt nhân đầu tiên tại Việt Nam. PTSC cam kết phát huy mọi thế mạnh về năng lực, kinh nghiệm của mình, đảm bảo thành công các dự án, khẳng định và tăng cường vị thế là một nhà thầu tin cậy, đối tác tin cậy, doanh nghiệp tin cậy với các khách hàng.

Tổng Công ty đầu tư thiết bị mới, thực hiện các cuộc khảo sát chuyên nghiệp

Quá trình hoạt động sản xuất của PTSC sử dụng nguồn nước cấp thủy cục để phục vụ chính cho mục đích sinh hoạt của người lao động và một phần nhỏ cho mục đích vệ sinh nhà xưởng. Toàn bộ các cơ sở sản xuất đều đã đầu tư hoàn chỉnh từ đầu các công trình xử lý nước thải và vận hành nghiêm túc đảm bảo chất lượng nước thải sau xử lý tuân thủ các quy chuẩn bảo vệ môi trường được giám sát thông qua đo đạc quan trắc định kỳ hằng năm đầy đủ theo quy định hiện hành.

Chương trình hành động xanh PTSC từ năm 2023 để triển khai bước đầu các giải pháp giảm phát thải KNK, hướng tới trung hòa các-bon. Hiện tại, PTSC đang xây dựng, hoàn thiện Chiến lược phát triển bền vững theo tiêu chí ESG, dự kiến hoàn thành trong năm 2025, trong đó các chủ đề trọng yếu theo trụ cột môi trường được xác định bao gồm: biến đổi khí hậu, chuyển dịch năng lượng, đa dạng sinh học và tác động đến hệ sinh thái, quản lý chất thải với mục tiêu tổng thể đạt mức phát thải KNK ròng bằng 0 cho Phạm vi 1, 2, 3 vào năm 2050. PTSC đã thực hiện kiểm kê sơ bộ phát thải KNK cho các năm 2022-2023 và đang thực hiện kiểm kê toàn diện KNK cho năm 2024. Trong năm 2024, PTSC ghi nhận thực hiện tiết kiệm nhiên liệu, năng lượng được 3,0 tỷ đồng (đạt 136% kế hoạch năm).

Nhận thức rõ rằng người lao động là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp, PTSC luôn chú trọng xây dựng và thực thi các chính sách phúc lợi toàn diện, nhằm không chỉ nâng cao chất lượng đời sống vật chất và tinh thần của người lao động mà còn tạo động lực làm việc, gia tăng sự gắn kết nội bộ và khuyến khích tinh thần cống hiến lâu dài. Các chính sách này được thiết kế với tiêu chí công bằng, minh bạch, linh hoạt, gắn liền với hiệu quả SXKD và định hướng phát triển bền vững của Công ty.

Trong suốt những năm qua, bên cạnh việc không ngừng mở rộng và phát triển hoạt động SXKD, PTSC luôn xem công tác an sinh xã hội là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, gắn liền với trách nhiệm đối với cộng đồng, xã hội và đất nước. Đây không chỉ là một phần trong chiến lược phát triển bền vững của PTSC mà còn thể hiện sâu sắc triết lý nhân văn, hướng đến sự phát triển hài hòa giữa doanh nghiệp và xã hội.

Xuất phát từ mong muốn “không ai bị bỏ lại phía sau,” PTSC luôn ưu tiên nguồn lực cho các chương trình xây dựng nhà tình nghĩa, đồng hành cùng các địa phương trong việc chăm lo cho những hoàn cảnh đặc biệt khó khăn. Không chỉ dừng lại ở việc xây nhà, PTSC còn ghi dấu ấn trong hàng trăm công trình trường học, trạm y tế, hỗ trợ mua sắm trang thiết bị y tế, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe và cải thiện đời sống của người dân.

Trong năm 2024, PTSC đã dành 34,07 tỷ đồng để triển khai các chương trình an sinh xã hội, tập trung hỗ trợ các địa phương còn nhiều khó khăn, các tổ chức/quỹ/hội và những đối tượng cần giúp đỡ trên cả nước.

Những nỗ lực không ngừng nghỉ trong công tác an sinh xã hội đã giúp PTSC tạo nên sức lan tỏa mạnh mẽ, nhận được sự ghi nhận, đánh giá cao từ các cấp chính quyền, các tổ chức xã hội và cộng đồng trong suốt nhiều năm qua. Tiếp tục hành trình đó, PTSC hướng đến việc triển khai các chương trình an sinh xã hội với cách tiếp cận toàn diệnhơn, tập trung vào những hoạt động thiết thực, bền vững nhằm mang lại những đóng góp ý nghĩa và lâu dài cho cộng đồng. Thông qua các hoạt động này, PTSC không chỉ khẳng định tinh thần trách nhiệm xã hội mà còn lan tỏa những giá trị nhân văn sâu sắc, góp phần xây dựng hình ảnh tận tâm, trách nhiệm với cộng đồng.