Xây dựng mô hình kiểm toán nội bộ trong các đơn vị sự nghiệp công lập ở việt nam: tiếp cận mô hình lý thuyết
Nguyễn Thị Kim Huyền*
Nguyễn Tấn Lượng**
*Trường ĐH Kỹ thuật Công nghiệp – Đại học Thái Nguyên
** Trường Đại học Mở thành phố Hồ Chí Minh
Tóm tắt:
Thời gian qua, Chính phủ đã có nhiều đổi mới về cơ chế, chính sách đối với hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập, trong đó phải kể đến các quy định liên quan kiểm toán nội bộ. Tuy nhiên, thực tế hiện nay không phải tất cả các đơn vị sự nghiệp công lập đều xây dựng riêng tổ chức kiểm toán nội bộ. Việc xây dựng tổ chức này sẽ giúp tăng cường hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soát, phát hiện, phòng ngừa các rủi ro, sai sót có thể xảy ra tại các đơn vị trong xu thế quyền tự chủ, trách nhiệm giải trình ngày một được quan tâm. Bài viết này thực hiện tiếp cận mô hình nghiên cứu lý thuyết đối với vấn đề xây dựng mô hình kiểm toán nội bộ trong các đơn vị sự nghiệp công lập ở Việt Nam. Đây là tiền đề cho nghiên cứu vấn đề này trong thời gian tới của nhóm tác giả.
Từ khóa: Kiểm toán nội bộ, mô hình nghiên cứu, đơn vị sự nghiệp công lập, tổ chức, mô hình.
Abstracts:
Over the past time, the Government has made many changes in mechanisms and policies for the operation of public non-business units, including regulations related to internal audits. However, the reality is that not all Public non-business units have internal audit organizations. The construction of this model will help enhance the operational efficiency of the internal control system, thereby detecting and preventing possible risks and errors in public non-business units in the autonomy and accountability trend that are increasingly concerned. This article implements a theoretical research model approach to the problem of building internal audit models in public non-business units in Vietnam. And this is the premise for researching about the audit topic of authors in next time.
Keywords: Internal audit, Research model, Public non – business unit, organizations, model.
JEL Classifications: M40, M41, M49
DOI: https://doi.org/10.59006/vnfa-jaa.06202324
