Lời cảnh báo về nguy cơ “kiệt sức” ở kế toán trẻ

Theo nhà cung cấp dịch vụ nghiên cứu và tăng cường khả năng phục hồi Springfox, khả năng phục hồi ở những lao động trẻ tương đối thấp và có dấu hiệu suy giảm, điều này góp phần trực tiếp vào sự suy giảm số lượng người trẻ tuổi gia nhập ngành dịch vụ chuyên nghiệp.

Giám đốc điều hành và đồng sáng lập Springfox, Peta Sigley, cho biết những người lao động trẻ dễ bị kiệt sức hơn do kỳ vọng quá lơn và sự áp lực tại nơi làm việc.

Bà cho biết: “Khi các kế toán viên mới vào nghề bắt đầu sự nghiệp, họ thường phải vật lộn với những kỳ vọng và áp lực lớn để thành công, điều này có thể khiến họ đặt ra những mục tiêu quá cao và đảm nhận nhiều công việc vượt quá khả năng xử lý của mình”.

“Động lực này, mặc dù đáng ngưỡng mộ, nhưng có thể sớm khiến họ cảm thấy mệt mỏi và mất kiểm soát.”

Hiệp hội Kế toán công chứng Úc và New Zealand cũng bày tỏ lo ngại về việc thu hút và giữ chân các nhân sự trẻ tuổi trong các vị trí kế toán, sau khi phát động chiến dịch vào tháng trước nhằm thu hút thêm nhiều người đến với ngành này.

Sigley cho biết việc bảo vệ các kế toán viên mới vào nghề khỏi tình trạng kiệt sức là rất quan trọng đối với cả phúc lợi cá nhân của họ cũng như sự bền vững lâu dài của một công ty.

Các kế toán viên mới vào nghề sẽ cảm thấy được sự hỗ trợ và phát triển bản thân tại nơi làm việc nếu họ trải qua quá trình tuyển dụng suôn sẻ, các phúc lợi cho nhân viên, các KPI hợp lý và có thể đạt được, sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Bà cho biết: “Hãy đảm bảo rằng những nhân viên trẻ tuổi biết rằng việc nghỉ ngơi, tự chăm sóc bản thân và tận hưởng cuộc sống bên cạnh công việc là rất quan trọng”.

“Các nhà quản lý và lãnh đạo cấp cao có vai trò quan trọng trong việc xây dựng hình mẫu thói quen tích cực.”

Theo nghiên cứu của Springfox, những nguy cơ về mặt tâm lý như nhu cầu công việc cao, thiếu sự hỗ trợ, giao tiếp kém và tinh thần làm việc thấp ở nhân viên là những lý do phổ biến nhất khiến ngành này phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt lao động trẻ. 
Sigley cho biết thiếu kinh nghiệm và công việc không ổn định cũng góp phần vào điều này.

Sigley cho biết: “Nếu không có nhiều kinh nghiệm chuyên môn, những người lao động trẻ có thể gặp khó khăn trong việc quản lý khối lượng công việc và giải quyết căng thẳng, điều này có thể khiến họ khó tìm được chỗ đứng và đối mặt với áp lực tại nơi làm việc”.

“Trong một thị trường việc làm cạnh tranh, những người lao động trẻ có thể cảm thấy họ cần phải liên tục chứng minh bản thân, dẫn đến việc quá sức và khó khăn trong việc thiết lập ranh giới giữa công việc và cuộc sống” “Điều này có thể làm tăng mức độ căng thẳng và kiệt sức.” 
Nghiên cứu của Springfox chỉ ra rằng những người lao động dưới 30 tuổi có nhiều khả năng bị kiệt sức nhất và các tổ chức cần nhận biết các dấu hiệu này  ở nhân sự của mình.

Sigley cho biết: “Để giúp những người lao động trẻ tuổi vượt qua những thách thức khi mới bước chân vào môi trường làm việc, điều quan trọng là các tổ chức phải tăng cường việc hỗ trợ, cung cấp các nguồn lực để quản lý và giảm thiểu tình trạng căng thẳng mà vẫn đảm bảo việc tạo ra các giá trị cho doanh nghiệp”.

“Bằng cách giải quyết những yếu tố này, chúng ta có thể giúp giảm thiểu tình trạng căng thẳng kiệt sức và hỗ trợ phúc lợi cho những người lao động trẻ tuổi.”