VAA thiết kế chương trình đào tạo quản trị chiến lược, kế toán - thuế cho Tổng Công ty, Tập đoàn

Đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp lớn, đối tác và hội viên, VAA đã xây dựng chương trình bồi dưỡng chuyên sâu về quản trị tài chính, kế toán quản trị, thuế, kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro, trước mắt tập trung vào các ngành xăng dầu, dầu khí, than – khoáng sản, điện và một số lĩnh vực có quy mô đầu tư lớn, cơ cấu tổ chức phức tạp. Đại diện Trung tâm Nghiên cứu và Tư vấn khoa học cho biết, chương trình hướng tới nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ lãnh đạo, quản lý trong bối cảnh chuyển đổi số, yêu cầu minh bạch và trách nhiệm giải trình ngày càng cao.

Chương trình được thiết kế theo hướng tích hợp, thực tiễn và có khả năng cá biệt hóa theo từng doanh nghiệp, gồm 4 module, mỗi module có thời lượng 2 ngày, kết hợp giảng dạy chuyên đề, thảo luận tình huống và thực hành mô phỏng. Học viên có thể đăng ký từng module theo nhu cầu và được cấp giấy chứng nhận hoàn thành đối với từng module. Đội ngũ giảng viên của khóa học gồm các chuyên gia đầu ngành của VAA, giảng viên cao cấp trong lĩnh vực quản trị tài chính, kế toán quản trị, kiểm toán; chuyên gia có kinh nghiệm quản lý tài chính tại các tập đoàn, doanh nghiệp nhà nước; cùng các chuyên gia tư vấn về thuế, kiểm soát nội bộ, quản trị rủi ro và phát triển bền vững. Qua đó, chương trình kết hợp giữa nền tảng lý thuyết hiện đại và kinh nghiệm quản trị thực tiễn.

Quản trị chiến lược tài chính

Module 1 – Quản trị chiến lược tài chính tập trung nâng cao năng lực ra quyết định tài chính ở cấp lãnh đạo, giúp người quản lý trực tiếp làm chủ các quyết định có ảnh hưởng lớn đến giá trị và sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Học viên được tiếp cận và thực hành các nội dung như chi phí sử dụng vốn (WACC), cấu trúc vốn tối ưu, đòn bẩy tài chính, quản trị thanh khoản; thẩm định dự án bằng NPV, IRR, chỉ số lợi nhuận; phân tích độ nhạy và phân tích kịch bản.

Chương trình đồng thời cập nhật các phương thức huy động vốn như phát hành trái phiếu doanh nghiệp, tiếp cận nguồn vốn quốc tế và tài trợ dự án (project finance) đối với các dự án đầu tư dài hạn, quy mô lớn.

Đọc và sử dụng thông tin kế toán trong điều hành

Module 2 – Kế toán quản trị và phân tích báo cáo tài chính dành cho lãnh đạo được xây dựng từ yêu cầu thực tế: lãnh đạo doanh nghiệp cần có khả năng trực tiếp đọc, phân tích và sử dụng thông tin tài chính thay vì chỉ dựa vào các báo cáo tóm tắt của bộ phận chuyên môn.

Nội dung tập trung vào mối liên hệ giữa ba báo cáo tài chính; nhận diện các tín hiệu cảnh báo sớm thông qua chỉ số thanh khoản, cơ cấu vốn và đòn bẩy tài chính; phân biệt chất lượng lợi nhuận với chất lượng dòng tiền.

Học viên cũng được tiếp cận phương pháp phân bổ chi phí theo hoạt động (ABC), phân tích điểm hòa vốn đa sản phẩm, định giá theo biên lợi nhuận mục tiêu và kiểm soát theo trung tâm trách nhiệm.

Đối với mô hình tập đoàn, chương trình dành nội dung riêng cho việc đọc và phân tích báo cáo tài chính hợp nhất, nhận diện ảnh hưởng của giao dịch nội bộ và đánh giá đóng góp thực chất của từng đơn vị thành viên, đồng thời cập nhật các yêu cầu liên quan đến Chuẩn mực Báo cáo tài chính quốc tế (IFRS).

Quản trị thuế gắn với quản trị rủi ro

Module 3 – Quản trị thuế chiến lược và tuân thủ đặt vấn đề thuế trong tổng thể quản trị rủi ro của doanh nghiệp, trong bối cảnh cơ quan quản lý tăng cường ứng dụng dữ liệu, phân tích rủi ro và thanh tra chuyên sâu.

Chuyên đề làm rõ ranh giới giữa tối ưu thuế hợp pháp với các hành vi có nguy cơ vi phạm pháp luật; trách nhiệm của người ký duyệt, người quản lý và người đại diện phần vốn; đồng thời hướng dẫn xây dựng khẩu vị rủi ro thuế và chính sách thuế thống nhất trong toàn hệ thống.

Đối với tập đoàn có nhiều tầng công ty và số lượng lớn giao dịch nội bộ, nội dung về giao dịch liên kết được chú trọng. Học viên được hướng dẫn áp dụng nguyên tắc giá thị trường và tiếp cận hệ thống hồ sơ xác định giá giao dịch liên kết, gồm Hồ sơ quốc gia, Hồ sơ toàn cầu và Báo cáo lợi nhuận liên quốc gia (CbCR).

Kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro doanh nghiệp

Module 4 – Hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro doanh nghiệp tập trung vào việc xây dựng cơ chế phòng ngừa và phát hiện rủi ro trước khi sự cố gây ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp.

Chuyên đề hướng dẫn thiết kế hệ thống kiểm soát nội bộ theo khung COSO, trong đó chú trọng phân tách chức năng, ma trận phân quyền – ủy quyền tài chính, kiểm soát ngân sách và quy trình phê duyệt đầu tư.

Nội dung quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM) được tiếp cận theo COSO và ISO 31000; hoạt động kiểm toán nội bộ được tổ chức theo phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro, gắn với Chuẩn mực Kiểm toán nội bộ toàn cầu và Mô hình Ba tuyến.

Các yêu cầu về giám sát vốn, tài sản nhà nước và trách nhiệm của người đại diện phần vốn được lồng ghép trong các tình huống thực hành phù hợp với từng nhóm doanh nghiệp. Chương trình đồng thời cập nhật nội dung về quản trị ESG và báo cáo phát triển bền vững theo IFRS S1, IFRS S2 của ISSB.

Chương trình đào tạo cũng được thiết kế cá biệt hóa theo từng ngành đặc thù

Trên nền tảng chương trình chung, nội dung và tình huống thực hành được điều chỉnh theo đặc thù hoạt động của từng ngành.

Đối với doanh nghiệp xăng dầu, chương trình bám sát mô hình công ty mẹ – công ty con với hệ thống kho, cảng, tuyến ống, vận tải và mạng lưới bán lẻ quy mô lớn; các tình huống quản trị gắn với dự trữ, chất lượng, hóa đơn, an toàn vận hành, quản trị vốn và hiệu quả từng khâu trong chuỗi kinh doanh.

Đối với ngành dầu khí, chương trình tập trung vào mô hình dòng tiền của dự án thăm dò – khai thác; phân tích kịch bản biến động giá dầu, khí; quản trị dự án đầu tư dài hạn và bài toán thu xếp vốn cho các lĩnh vực như điện khí LNG, điện gió ngoài khơi, hydrogen và các dự án phục vụ lộ trình chuyển dịch năng lượng.

Đối với ngành than – khoáng sản, bài toán tài chính được đặt trong mối quan hệ với các yếu tố kỹ thuật như điều kiện địa chất, hệ số bóc, mét lò, tỷ lệ thu hồi và tuổi thọ mỏ. Các nội dung về vốn duy trì, chi phí đóng cửa mỏ, nghĩa vụ tài chính trong khai thác tài nguyên và hoàn nguyên môi trường cũng được đưa vào các tình huống phân tích.

Đối với ngành điện, chương trình có thể được thiết kế theo đặc thù của doanh nghiệp phát điện, truyền tải, phân phối hoặc đầu tư năng lượng; tập trung vào quản trị vốn đầu tư lớn, cơ cấu nguồn vốn, hiệu quả dự án, quản trị chi phí và các rủi ro phát sinh trong quá trình chuyển dịch năng lượng.

Học viên có thể lựa chọn các module theo nhu cầu và vị trí quản lý

Điểm chung của các chương trình là học viên được đăng ký từng module phù hợp với vị trí công tác, không bắt buộc học theo thứ tự. Nội dung cốt lõi được giữ thống nhất, trong khi tình huống và bài tập được điều chỉnh theo nhóm đơn vị, lĩnh vực hoạt động và cấp độ quản lý của người học.

Đối tượng tham dự gồm thành viên Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên; Ban Kiểm soát, Kiểm soát viên; người đại diện phần vốn; Ban Tổng giám đốc; Giám đốc tài chính; Kế toán trưởng; trưởng, phó các ban nghiệp vụ; cán bộ kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ, pháp chế – tuân thủ, thuế và cán bộ nguồn quy hoạch các vị trí quản lý, điều hành.

Các chương trình do Giám đốc học thuật và đội ngũ điều phối chuyên môn phụ trách chung. Nội dung về tài chính, kế toán, thuế, kiểm soát nội bộ, quản trị rủi ro và phát triển bền vững do các chuyên gia của VAA và các chuyên gia chuyên ngành đảm nhiệm. Đối với những nội dung liên quan đến kỹ thuật khai thác, an toàn, môi trường và công nghệ vận hành, chương trình có sự tham gia của các chuyên gia đến từ doanh nghiệp và ngành nghề tương ứng.

Các chương trình chuyên sâu theo từng ngành và từng doanh nghiệp đã được xây dựng với nội dung chi tiết. Các tổ chức, doanh nghiệp và học viên có nhu cầu có thể đăng ký xem trước chương trình và lựa chọn module phù hợp.

Đơn vị tổ chức: Trung tâm Nghiên cứu và Tư vấn Khoa học Kế toán – Hiệp hội Kế toán và Kiểm toán Việt Nam (VAA).

Địa chỉ: Tầng 2, Tòa nhà New Center, số 27 ngõ 26 phố Đỗ Quang, phường Yên Hòa, TP. Hà Nội.

Người tiếp nhận: Ms. Hoàng Thu Phương.

Điện thoại/Zalo: 0932.382.428 - Email: phuonght@vaa.net.vn